培养你的人
对于许多在家工作的员工来说，这是非常测试的时间，它们在突然孤立的环境中解决了复杂的工作问题。他们可能正在处理不利的工作条件，并可能在努力履行家庭义务和新技术的同时努力实现自己的目标。
良好的绩效管理系统和实践比以往任何时候都更加重要–既要监视有效性，又要支持员工的福祉。在正常的工作条件下，这些困难的对话对于管理人员而言已经足够艰难，那么您如何最好地将它们保持在虚拟世界中？
绩效开发审查通常可以被视为是一项勾选框练习，而人力资源则是勾选框
经理和员工并不总是能从这些对话中看到价值，也无法了解如何使PDR有效。例如，管理人员通常会制定与“如何”而不是“什么”有关的目标。 对于管理人员而言，重要的是要了解如何通过持有熟练的PDR来创建有力的目标，以帮助推动业务发展并朝着单个目标努力，这些PDR通过“实时”目标来创造所有权。
互动互动网络研讨会
电子邮件学开发了一系列吸引人的
互动式的网络研讨会为管理人员提供了虚拟指导，发展和评估员工所需的基本技能。重点在于进行有效的绩效开发审核（PDR）和体验实践，以嵌入学习内容。
如果您想让您的经理有能力通过教练对话来提高绩效和参与度，进行评估并支持员工的福祉，那么此Emailogic网络研讨会系列适合您：
有效评估
设定SMART目标
年中对话
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