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有效的会议 - 你有多好?

你经常在另一个会议上发现自己思考“为什么我在这里?这并不是很好地利用我的时间“

你并不孤单。

Emaidogic.最近在我们的客户基础内进行的一些研究结果感到惊讶:
- 管理人员每月在会议中花45个小时
- 随着时间的推移,56%的会议开始或跑步
- 61%的会议没有议程

通过使用一些常识提示,可以轻松实现专注和生产绩效:

1.议程 - 它需要明确的目标,具备现实的时间尺度,提前发生。
2.与会者 - 绝对需要在那里?他们是否需要在整个会议上?
3.闭度 - 坚持使用手机和笔记本电脑已切换 OFF
4.行动 - 在2天内发送分钟: 什么 is to be done, by  and by 什么时候。

如果这听起来像常识,但不是常见的做法,为什么不投资一些培训?鉴于会议经理人数出席, 这次培训将花费时间充分,您的会议的质量和结果将得到改善。

如果您是这种培训的决策者 要求一个地方 在下一个可用的网络研讨会会话。