您是否交流自己的沟通方式?

领导力研究所的调查&管理层透露了美国的工作场所宠物烦恼-电子邮件名列前三名。

不必要的“全职员工”电子邮件被认为是英国工人最大的烦恼之一,尽管坐在对面,但有56%的员工认为同事发送电子邮件而不是与他们交谈是个问题。

ILM首席执行官查尔斯·埃尔文(Charles Elvin)表示:“当办公室团队长期密切合作时,我们发现,琐碎的问题如果不加以遏制,可能会成比例地增长,并开始引起沮丧和不满。

“通过积极处理可能引起分歧的问题,例如 过多的电子邮件 经理们可以确保自己不会影响团队合作和士气。在大多数情况下,最好的第一步是向有关个人提供一些及时和建设性的反馈。”

发给坐在对面的同事的电子邮件如果经过深思熟虑,可能会花费几秒钟的时间发送,但会引起极大的不满。

电子邮件的阅读方式与预期的完全不同。

有时面对面的互动或快速的电话通话可能更合适。

显而易见,这些小问题(例如同事之间的电子邮件)会导致更大的问题。

但是也很清楚的是,只有我们就如何交流开始彼此交流,才能避免这些问题。

那么,为什么不与您的同事开始对话呢?讨论大家使用电子邮件的方式起作用的地方和不起作用的地方。并同意新的工作方式–即行之有效。

开始就您的沟通进行交流–这将为您和您的团队节省大量时间,压力和不必要的不​​适感。

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杰森·康威